在应对通胀带来的价格上涨中，携手合作至关重要 美国以数十年来最高的通胀率结束了2021年。疫情及其遏制措施导致了一场完美风暴，影响了我们生活的方方面面——从个人到职业。 在德昌电机，我们与大多数制造企业一样，一直在应对停产、劳动力短缺、工资上涨、大宗商品价格上涨和短缺、供应链问题以及能源成本飙升等挑战。在日常运营中，有两个因素是我们业务通胀的主要驱动因素： 原材料 铜和钢是我们产品的核心组成部分，两者在过去一年半中价格几乎翻了一番。铜从2020年4月的5,050美元上涨至2021年11月的9,765美元，涨幅达93%。钢从2020年4月的560美元上涨至2021年10月的1,035美元，涨幅达85%。 直接劳动力 《华盛顿邮报》最近写道："制造业经历了工人离职潮的最大激增——与疫情前相比增长了近60%。没有其他行业经历过这样的增长。"长期以来，制造业一直是美国社会通往中产阶级生活方式的途径，但人们的职业抱负正在远离这些工作。根据2020年尼尔森的一项研究，约54%的Z世代表示他们想创办自己的公司。 这两种趋势的交汇使得招聘和留住工厂工人变得越来越困难。我们深切感受到了这一点。为了维持运营，我们大幅提高了小时工资，提供免费医疗保险和其他福利/奖金，以留住和吸引人才。 过去，我们能够通过持续改进活动来抵消不断增加的成本。然而，历史性的高通胀正在超越这些活动的效果。 那么，我们如何应对这种通胀？ 事实上，短期内我们无法完全应对。为了保持偿付能力，我们不得不与客户共同承担这种通胀压力。然而，我们采取了一种与过去不同的方法。我们没有实施全面的普遍涨价，而是部署了一种个性化的产品方法——具体到零件编号级别——考虑原材料和直接劳动力的含量。我们认为这是一种更好的方法，因为它促进了与客户的有意义讨论。我们可以共同审查产品，确定替代方案或修改设计以减少材料和/或劳动力需求。这种方法还帮助我们与客户一起根据最大的潜在节省优先考虑此类活动。 长期来看，我们正在自动化我们的生产线，以降低总成本并减少劳动力波动的影响。这将使我们在未来的通胀情景中处于更好的位置来保护价格。 我们正在积极与许多客户和潜在客户合作，以新的创新方式优化成本。我们鼓励您向我们提出您的挑战。我们已准备好与您合作，共同应对这场通胀风暴。 诚挚问候 Vincent Sallé 副总裁 美洲业务发展 工业产品集团 请点击此处访问英文页面。